三门峡

映象网讯（大象新闻·映象网记者 孙晓东 通讯员  陈昉昀 李金锋）不负韶华逐梦行，最是奋斗动人心。2024年，崤函南北银线飞架、电能涌动，处处升腾着昂扬进取的活力，涌动着踔厉奋发的干劲。

这一年，河南富达电力集团有限公司在生产任务繁重、参建人员承载力趋于饱和等不利因素的前提下，勇挑重担、冲锋在前，深入贯彻落实市公司工作部署，建立完善生产调度体系，强化管理协调力度，加强施工力量调配，攻坚克难，同心协力，在圆满完成年度各项施工任务中，奏响了干事有为的“最强音”。

领导高度重视，精心谋划部署

壹引其纲，万目皆张。该公司各项工程要实现“长足发展”，离不开领导层面的高度重视和决策部署。

为此，成立了由公司主要负责人任组长的领导小组，统筹组织、督导与协调各生产单位的整体工程施工，建立有效工作机制，协调各项生产任务之间的配合安排，明确分工、落实责任，确保工作目标按时完成。

与此同时，针对工程施工过程中工程量大、施工力量不足等不利因素，公司统筹考虑基建、技改大修及系统外工程项目工期安排，加强施工承载力调度。执行董事、党委书记多次到施工现场调研督导，调动相关单位合力攻坚，协调落实施工力量调配、安全质量管控等关键环节，确保工程高效安全建设，助力工程顺利验收投运。

创新建立机制，优化过程管理

一切行动思在谋划上，学在行动中，落在实践里。

在施工过程中，该公司不断优化管理，建立统一生产调度机制。通过制订《工程建设项目进度计划管理办法》、《工程建设项目开工管理办法》、《工程建设管理考核细则》等制度，与主业项目部门对接，逐项明确工程建设各阶段工作时间节点，将“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，确保各施工项目有条不紊。

除此外，在施工工序管理中，针对多专业协同交叉施工项目，加强重要环节管控，明确转序时限，压茬推进，形成流水化作业，使各施工环节紧密相扣。建立重点项目督办机制，通过安全生产周会开展项目调度，针对重要环节进行全过程督导和协调，及时研究、协调解决工作推进中的难点、堵点问题，确保项目按时投产。

加强质量管控，建设优质工程

安全质量是发展之基。质量管控的“力度”，是安全生产的“高度”。

对此，该公司制定了全年质量工作实施计划，修订《质量巡查管理要求》、《工程验收管理要求》等制度，对施工过程中重要关键点进行监督把控，确保质量管理工作有效推进。抓实质量逐级验收，按照输变电质量管理等要求，积极开展三级自检，严把施工工艺，提升施工标准。

该公司承建的卢氏城东110千伏变电站新建工程荣获国网公司2024年度区域级输变电“标杆工地”称号。

除此外，该公司还注重培养长期核心分包队伍。对于技术水平高、人员力量优且执行力强的外包队伍，通过合作培养成核心分包队伍。并将核心分包管理人员视为自有人员管理培训，纳入施工班组、实行与本单位员工“无差别”安全管理，强化入场施工分包队伍现场准入、教育培训、过程管控等全动态管控。确保在自有施工力量不足时，作为自有施工力量的补充，随时可以“拉得出，顶得上，管得住”。

截止12月底，该公司完成6项110千伏及以上主网工程，2座新建变电站、2座扩建变电站投运，完成技改大修工程32项，新增线路长度96.8公里，新增变电容量28万千伏安。重点完成紫东-函谷Ⅱ回220千伏线路、灵宝枣林（灵宝东）220千伏变电站110千伏送出、卢氏220千伏变电站扩建、卢氏城东110千伏输变电等工程项目……

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。坚强电网一组组数据背后，是河南富达电力集团有限公司干事有为的奋进密码，正汇聚起坚强电网的强大合力。新的一年，奋楫笃行再启航。该公司将继续发扬“马上就办、真抓实干”的精神，服务支撑好主业、助力经济发展，为区域经济发展注入新的动能。