三门峡频道

　　三门峡市是河南省重要的新兴工业城市，素有“黄河明珠”之称。近年来，三门峡境内的中央企业牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，认真落实“三去一降一补”五大任务，着力推进供给侧结构性改革，不断深化与企业间的产业项目对接，积极抢抓机遇，加快发展步伐。随着央企实施混合多元化战略，三门峡市结合自身企业发展情况，积极邀请中央企业投资合作，引进央企优势项目，实现互利共赢。并提出“三次创业”的口号，着力建设“三地五中心”，培育转型创新发展新优势。因此，推动三门峡央企快速发展，既是时代发展的大势所趋，也是增强综合竞争力的必然选择。本文通过论述三门峡央企发展现状和存在的主要问题，力在探讨出一条中央企业在三门峡市的未来发展之路和如何有效地体现央企给当地带来的引领效应。

　　一、中央企业近三年来发展现状

　　2014年，三门峡市规上工业央企单位数为17家，其中大型企业3家，中型企业10家，小型企业4家。实现工业增加值23.05亿元，增长2.9%，较全市工业平均增速低7.8个百分点，对全市工业增长的贡献率为1.0%，拉动全市工业增速提高0.1个百分点。在主要经济指标方面，共实现利润总额96.22亿元，主营业务收入3289.73亿元，平均用工人数达12659人。

　　2015年，三门峡市规上工业央企单位数为18家，其中大型企业3家，中型企业11家，小型企业4家。实现工业增加值24.79亿元，增长9.6%，较全市工业平均增速高7.8个百分点，对全市工业增长的贡献率为19.9%，拉动全市工业增速提高0.4个百分点。在主要经济指标方面，共实现利润总额86.63亿元，主营业务收入3721.12亿元，平均用工人数达11956人。

　　2016年，三门峡市规上工业央企单位数为17家，其中大型企业2家，中型企业10家，小型企业5家。实现工业增加值31.78亿元，增长22.0%，较全市工业平均增速高14.7个百分点，对全市工业增长的贡献率为14.0%，拉动全市工业增速提高1.0个百分点。在主要经济指标方面，共实现利润总额35.39亿元，主营业务收入3327.21亿元，平均用工人数达10134人。

　　2014-2016年三门峡市规模以上工业央企行业情况表

　　单位：万元，%

　　从上表可以看出，三门峡央企主要涉及7个行业大类，分别为：有色金属矿采选业、文教工美体育和娱乐用品制造业、化学原料和化学制品制造业、有色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业、专用设备制造业、电力、热力生产和供应业等。其中：文教工美体育和娱乐用品制造业是中国黄金集团三门峡中原金银制品有限公司所属，该企业从2016年开始转型珠宝首饰及有关物品加工，成为三门峡市唯一一家生产该行业产品的企业;化学原料和化学制品制造业是2015年振兴化工集团有限公司被中国蓝星(集团)总公司收购变更为中蓝义马铬化学有限公司，成为三门峡市重要的以无机盐生产为主的央企;专用设备制造业是由于义煤集团机电总厂2014年被中国南车集团收购，使得当年专用设备制造业产值增速较高。

　　二、现阶段中央企业发展中存在的主要问题

　　三门峡央企改革起步较早，目前央企资产规模可观、发展状况良好，但随着全面深化改革逐步进入深水区，央企改革剩下的都是难啃的“硬骨头”，产业结构不完善、创新机制不健全、合作交流不充分等问题依然存在，严重阻碍了三门峡市央企的未来发展。

　　(一)产业结构亟待调整

　　从今年三门峡市17家央企来看，有5家企业主要从事传统的采选行业，分别为：中十冶集团有限公司中铝探水工程项目部、河南金渠黄金股份有限公司、河南秦岭黄金矿业有限责任公司、河南文峪金矿、灵宝双鑫矿业有限责任公司，这些从事传统行业的企业基本都存在产能过剩、效率低下、经济效益差等问题，缺乏进一步的精深加工及冶炼工艺，没有深层次的技术科研与创新，其中有3家企业增加值呈现负增长，对全市工业生产增长产生了负面影响。随着资源的不断枯竭必将沦为落后企业，甚至是淘汰企业。由此可见，随着企业供给侧结构性改革的推进，三门峡市央企的传统化、单一化产业结构已经不符合深化改革的新要求，不断成为制约三门峡市央企未来经济发展的短板。

　　(二)创新步伐亟待加快

　　三门峡市央企拥有丰富的有色金属冶炼和压延加工优势，至2016年，该行业共实现工业增加值12.4亿元，增长70.7%。然而金属制品业、相关设备制造业等行业发展却相对滞后，下游产业链条严重缺失。金属制品业增加值总量由2014年的593万元减少为2016年的26万元，专用设备制造业增加值总量由2014年的9128万元减少为2016年的4383万元，金属制品、机械和设备修理业增加值总量由2014年的906万元减少为2016年的44万元。因此创新升级势在必行，引进先进技术设备、创新多元产业发展、探索相关全产业链条项目将是这些央企的必然战略选择。

　　(三)合作交流亟待加强

　　一直以来，三门峡市央企对外合作领域更多集中于能源和矿产开采领域，不论是与其他央企行业间的横向合作，还是与行业内部先进央企的纵向交流都还不够充分。致使部分央企资源配置不够优化，技术手段不够先进，无法做到瘦身健体、提质增效。因此，充分发挥产业优势，积极寻求融合发展，寻求全方位深层次多领域的对接合作交流将成为三门峡市央企发展的必然之路。

　　三、对三门峡市央企未来发展的建议

　　(一)优化结构调整

　　坚持把优化产业结构和提升发展质量作为央企转型发展的着力点，立足区位优势和资源禀赋，进一步改造提升传统产业，增强产业核心竞争力。例如河南秦岭黄金矿业有限责任公司近年来在资源枯竭，面临停产的情况下，在2015年开始由金矿采选业逐步转型为金冶炼和压延加工业，拉长产品产业链条，优化自身产品结构，增强自身竞争力，该企业在2016年完成工业增加值1860万元，比上年下降31.3%，但其中金冶炼和压延加工业产生增加值84万元，是上年的15倍。企业只有积极探寻转型发展之路，优化产业结构调整，才能使三门峡市央企产业结构更加科学化、合理化。

　　(二)增强自主创新

　　以科技创新推动传统产业改造升级，努力打造创新型、科技型央企，进而发展和完善产业集群的培育壮大。积极将三门峡市的金属冶炼和压延加工业的优势进一步创新升级至金属制品业、珠宝首饰及有关物品制造业等产业，着力打造创新全产业链条。比如中国黄金集团三门峡中原金银制品有限公司，该企业2016年由贵金属压延加工业创新转型升级为珠宝首饰及有关物品制造业，着力发展极具潜力的产业。与此同时，三门峡市还要注重创新型人才培养，强化科技型人才引进，筑牢央企科技创新的根本。

　　(三)深化合作升级

　　合作方能发展、合作方能共赢。当前，三门峡正站在新的发展起点上，要充分发挥自身区位与资源优势，强化特色产业、基础设施、先进技术、创新人才等方面的交流合作。依托已有的有色金属冶炼和压延加工业优势，探索与其他相关金属制品制造企业的合作办厂，同时积极鼓励装备制造企业间的融合发展，完善上下游全产业链条，共筑产业集群优势，营造优势互补、互利共赢的新局面。(谢啸宇)